tik tok买粉丝 TikTok要被他们收购了？从买买买到卖卖卖的海外引流者，这是美国版的抖音。

The information 7 月 21 日的报道

过去几十年，化学行业主要依靠并购来进行发展。到了2016年，这一趋势达到了顶峰。如今，虽然并购依然非常有效，但其低成本、快速见效的优势体现在获得海外品牌、海外团队和海外上市实体等方面。亚洲公司喜欢采取这种方式，在过去几十年里，日本一直是全球并购公司的主要力量，取得了巨大的成功。吉利收购沃尔沃和联想收购IBM ThinkPad等案例也产生了积极的影响，北欧人对沃尔沃的出售感到高兴。

我工作的是一家制造企业，在幸运地见证并参与全球并购整合的案例中。富有想象力的企业家们为他人做OEM，并在转手后我收购了客户的父亲。这种勇气和想象力真的让我现在佩服得五体投地（当然整合起来真的很痛苦，可以写小说）。此外，直到今天，我经常听到来自中国传来的需求，硅谷和东南亚都在寻求合适的海外标的进行并购。我们的团队，例如国开行，都有大量的并购贷款项目（任务）。企业家们敢于出手，从上到下都鼓励“买买买”。

买卖之间一字之差，造成截然不同的结果。同胞们一提到圆明园和藏经洞都感到痛心，我也不例外。大部分消费者和企业家在海外并购时都像国宝出口一样痛苦。牛根生说：“我宁愿送人，也不愿卖掉。”

小时候我读了一本杂志，看到了乐百的灵魂。当时作为小学生，我几乎没有哭；北京奥运会的亮点时刻被强生撬开；娃哈哈宗庆后和蒙牛牛根生将防御性外资并购提升到民族品牌保卫战水平。当汇源果汁被可口可乐收购时，它直接去了天堂。而结局则毫无悬念，被子的商务部否决了，这是行业前辈对商业的评价非常有道理，可乐没有并成。

近年来，许多企业都积极放手回购曾被迫出售的资产，其中乐百氏由16年盈投控股回购，南富则是鼎晖回购。投资人怀着与王佐断臂相似的决心，就如同当初在佳士得购买铜兽首时一样，坚定地要让民族品牌重新回到自己的土地上。

尽管大多数并购来自业务合作的母公司，但近年来，除了家族理财办公室和主权基金等细分行业的参与，还有其他角色也参与并购。当今，股东激进主义盛行，企业陷入非行业控股方面最糟糕的情况。如果报道的确如实，TikTok是否面临这种尴尬局面是令人担忧的。

越来越多的并购发生在所属行业匹配的买主上

我长期以来一直相信，过去Facebook可能是musical.ly的理想收购方。有消息称，Facebook曾试图以高于字节公司的价格收购musical.ly，但马克·扎克伯格的决心不足，并受到了许多偶然的外部因素影响，最终交易未能成就。有一段时间，Facebook将每个人都视为内部人员，并将此事上下口口相传。今天他们迎来了TikTok，而在青少年市场上，Facebook毫无还手之力。昨天的报道也提到，Snapchat可能也想插一脚参与这次并购。如果Snapchat和TikTok在好莱坞走到一起，那么硅谷将真正颤抖不已。

似乎有无数推测关于卖不卖的原因；是因为字节跳动让美国政府放心？竞品看中了许多年轻用户并秘密操作？双方为缓解封杀、建立秩序、平稳过渡而联合演戏？这一切都是未知的。

可以确认的是，TikTok纯美国化的事情现在还处于一个意向或者说是谣言的状态，尚未最终确定。从客观角度来看，美国近期对TikTok的“封杀”和“并购”这两种方式都很难实施。就拿外国投资企业收购相关企业来说，都需要得到政府的支持。比如Nvidia收购一个以色列公司，就因为Nvidia在有制造厂，都需要得到我们政府的批准。所以，如果TikTok想要出售，也不是件那么简单的事情，至少得经过商务部的批准。

在字节跳动的发展进程中，TikTok已经成为其整体战略的重要组成部分。抖音加上TikTok的组合攻势被认为在内容链领域有着强大的竞争力。此外，TikTok的壁垒不仅仅是短视频到长视频的转变，背后还有AI推荐算法和广告引擎等因素。这些因素相互交织，使得不可能从整体架构中将其独立出来发展成为一个单独的产品。换句话说，如果将其出售给他人，只能是南橘北枳（意指事与愿违）。TikTok在全球市场份额的重要性对字节跳动来说是显而易见的，放弃TikTok的美国部分将对其在海外市场造成严重影响，甚至导致局势崩塌。更重要的是，现在才亮出脖子显示出退让的姿态已经为时过晚，对国会山消除戒心也没有太大的实质影响，对方真正需要的只是“拿着你说事”这一事实。

退一万步说，在考虑卖出的情况下，这些企业（如Intel、Nokia）真正出售的可能性并不是完全出售。报道中提到TikTok正在考虑出售其在美国的一部分资产（主要是品牌、用户和App资产），但是背后的数据推荐算法和其他运营权将会仍然由字节跳动保留，这类似于Uber在一些市场上的策略。如果真的转让股权，这可能是一个解决方案，这和大多数硅谷企业进军海外市场的做法类似。这样一来，TikTok可以确保在美国头部市场的覆盖，树立自身品牌在全球的地位，并同时保留其他市场的份额和增长。

根据这个猜想，我们甚至可以开动一下脑筋：TikTok 美国从字节跳动易手财务投资者，避开麻烦情况，无需担心落入竞争对手手中造成混乱，而张一鸣可以在美国大选骚动结束后回购，TikTok 重新回到字节跳动旗下，这将是双方共同满意的情节。可惜的是现实中没有奇异博士，我们也无法实现百万分之一的成功。而且如果真这样做，字节将面临复杂的整体战略调整，一举一动牵动整个公司，结果难以预料。

近来狗血事件层出不穷，超乎我们的想象。我们应该回归思考一些积极的事情。我认为，从出海人的角度来看，TikTok并购意向至少有两个正面的方面：

出海投资越来越成熟，企业并购的道路充满了曲折和挑战，但势头却并未减弱。然而客观地说，控股兼并一家外国企业的难度非常高，往往结果并不符合我们最初的初衷。现在我们已经可以看到，这些年来的出海投资已从单一的并购转变为多轮次、立体式的投资参与，实现了“买”“卖”与资本运作的结合，互联网企业开始运用更加灵活的策略。例如，支付宝在东南亚投资了一个钱包，腾讯则在Supercell、Voodoo进行了入股动作，当然还有今天的TikTok 也是一个典型的例子。

第二，出海产品进入全球主流玩家的并购视野。这给大多数初创企业提供了退出路径，真可谓是一大利好。在区域市场IPO退市门槛较高的同时，本地传统巨头（如塔塔、金光、正大）和互联网巨头（Flag、BAT）成为了出海企业理想的退出渠道。是否卖出、卖给谁、怎么卖、卖多少、卖完之后如何处理这些问题，以前从未有人主动思考过，但如今，全世界都在催促张一鸣去思考。TikTok选择不卖，意味着他们坚持战斗到底。如果卖掉，这将为互联网出海企业开辟一条全球退出的新路径，让大家都知道：“原来还可以这样做？”这个功劳将被后人传承。

其次，出海产品可以进入全球主流玩家的并购视野，这给大多数出海初创企业提供了退出的选项，这是一件重要的事情。在区域市场IPO的门槛很高的同时，本地传统巨头（如塔塔、金光、正大）和互联网巨头（如Flag、BAT）是出海企业理想的退出途径。对于是否出售、出售给谁、如何出售以及出售的金额，以及出售后的应对措施，这些问题以前从未有人主动整理过。但是现在，世界正在迫使张一鸣去思考。TikTok选择不出售，这是坚守自己的领地，准备对抗。如果出售了，那就为互联网出海企业提供了一条全球退出的途径，让大家知道：“哦，原来还可以这样玩！”这将留下重要的影响。美国版抖音会吸引用户。